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Parcours management “Intermédiaire” Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 16/05/2024
Prérequis
Objectifs de la formation
Faire monter en compétence un manager qui possède les bases et qui désire améliorer ses compétences. Idéalement, cette formation suit le parcours “Les fondamentaux”
6 Modules de formation pour développer ses savoir être et savoir faire clés sur les sujets :
-Organiser votre activité et votre équipe (création des process, des tâches, des flux…)
-Animer votre (créer la dynamique et l'énergie pour que la motivation reste au top)
-Coacher vos collaborateurs pour les aider à s'améliorer à se perfectionner
-Leadership (développer votre présence et votre impact grâce aux 10 points de l'ADN d'un leader)
-Prise de parole en public et storytelling (Sacher captiver votre audience et convaincre)
-Entretiens professionnels et entretien d'évaluation (Aidez vos collaborateurs à piloter leur carrière et motiver les à développer leurs compétences)
Description
Savoir organiser son équipe (3H)Maîtriser le RACI
Reconnaître et supprimer les non valeurs ajoutées
Travailler les 5S pour améliorer l'efficacité de l'équipe
Mettre en place un processus d'amélioration continue
Définir des objectifs SMART pour son équipe
Animer son équipe avec la Fish Philosophy (1H)Identifier les ressorts de la motivation
Adopter une attitude positive face aux difficultés
Transformer les problèmes en jeux
Illuminer la journée de ses collaborateurs
Coacher vos collaborateurs (1H)Le coaching sportif selon Don Shula
Coacher pour comprendre les erreurs
Coacher pour devenir parfait
Les erreur flagrantes de coaching et comment les éviter
Positionner son rôle de leader (2H30mn)Définir l'ADN du leader
Développer sa vision du poste
Utiliser les valeurs pour fédérer son équipe
Agir en personne morale pour prendre du recul
Asseoir sa légitimité
Tenir le cap à bon escient
Placer son autorité au bon niveau
Communiquer avec enthousiasme et empathie
Être exemplaire en toute situation
Apprendre les règles de l'art oratoire et du storytelling et savoir intéresser une audience. (3H)Comment écrire et structurer un récit pour captiver votre audience ?
Comment impulser le bon rythme et créer des effets sur votre public ?
Comment s'assurer de maîtriser les bases de toute communication réussie ?
Comment gérer les cas difficiles ?
Donner de bons entretiens d'évaluations et de bons entretiens professionnels (3H)Bien comprendre l'objectif et la différence entre ces deux entretiens obligatoires
Transformer l'obligation légale en un formidable outil managérial
Ne pas décevoir vos collaborateurs en préparant ces entretiens pour obtenir de vrais résultats
Booster l'engagement en aidant vos collaborateurs à s'orienter vers ce qu'ils aiment
Public visé
Que souhaitez vous ?
- Catégorie : Management
- Durée : 14h
-
Satisfaction :
★★★★★★★★★★
- Taux de réussite : - %
Prochaines Sessions
-
Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
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