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Parcours management “Les fondamentaux”

Dernière mise à jour : 02/11/2026

Optez pour une formation de qualité assurée par des formateurs expérimentés, aux profils variés et dotés d'une grande adaptabilité. Leur pédagogie exemplaire favorise le développement de votre expérience personnelle et professionnelle de manière optimale

Prérequis

Usage familier des outils informatiques et des logiciels de bureautique et des outils en ligne (Windows, Word, Google drive…). Expérience en entreprise. Connexion internet haut débit.

Objectifs de la formation

Déceler chez l'apprenant les failles et la montée en compétence nécessaire sur chacune des 6 compétences fondamentales d'un manager.

6 Modules de formation pour développer ses savoir être et savoir faire clés sur les sujets :

-Conduite du changement (vaincre les résistances au changement des collaborateurs)

-Mieux communiquer en s'adaptant aux autres (technique du D.I.S.C.)

-Le processus de délégation (Les 4 phases : Diriger, Coacher, Epauler, Déléguer)

-Savoir motiver et remotiver un collaborateur qui ne l'est plus

-Savoir recadrer un collaborateur qui fait des fautes répétées pour qu'il change d'attitude

-Optimiser son temps et celui des autres

Description

visuel

Valoriser le changement pour développer l‘investissement et l'agilité de l'équipe 

●Acquérir les bons réflexes pour changer

●Aider les autres à changer

 

Mieux communiquer avec le DISC 

●Comprendre le profil DISC

●Analyser le comportement de ses collaborateurs à travers la matrice DISC

●Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership

●Mieux communiquer en cas de conflits

 

Le process de délégation 

●La matrice de Blanchard : Compétence et engagement

●Les 4 phases du process pour parvenir à déléguer

●Définir le contrat de collaboration

●Phase 1 : Diriger

●Phase 2 : Coacher-Former

●Phase 3 : Epauler

●Phase 4 : Déléguer

 

Remotiver ses collaborateurs 

●Identifier les zones de démotivation

●Fixer un objectif de motivation

●Pratiquer une écoute active

●Aider son collaborateur à changer

●Coacher en tenant compte de la personnalité du coaché

●Faire pratiquer jusqu'à la perfection

 

Recadrer un collaborateur 

●Les 4 phases du recadrage

●Adopter une démarche factuelle

●Présenter les faits

●Aider le collaborateur à prendre conscience des conséquences de ses actes

●Faire rédiger un plan correctif

●Assurer le suivi du plan.

 

Gestion du temps 

●Module Management Organiser son temps

●Gestion des priorités

●Amélioration de l'efficacité

●Planifier efficacement

●Adopter les bons réflexes

Public visé

Toutes personnes souhaitant accéder à une formation dans le but de développer ses compétences personnelle et professionnelle.

Modalités pédagogiques

En optant pour la formation en présentiel, vous bénéficiez d'une expérience immersive et interactive. Si vous préférez la formation à distance, en utilisant une plateforme en ligne dédiée.

Moyens et supports pédagogiques

Les moyens mis à disposition pour le déroulement des formations sont les suivants :

  • Matériel de vidéo projection
  • Postes informatiques
  • Connexion Internet haut débit
  • Supports de cours dématérialisés

Modalités d'évaluation et de suivi

Le programme de formation est adapté en fonction du niveau initial de chaque apprenant. Les contenus métiers sont également personnalisés en fonction des objectifs définis lors du test de positionnement réalisé lors de l'admission.

 

À la fin de la formation, une Attestation de développement des compétences est délivrée.

Pour évaluer les compétences acquises, un questionnaire à choix multiples (QCM) est effectué en début de parcours. À la fin de chaque séance, le formateur fournit un compte rendu afin de mesurer les progrès réalisés. De plus, le formateur assigne des devoirs à préparer sur la plateforme en vue du prochain cours.

Dans le cas de formations collectives, une feuille d'émargement est remise à chaque stagiaire pour attester de leur présence. Pour les formations individuelles, une attestation individuelle est remise à chaque stagiaire.

 

N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions supplémentaires ou besoin de plus d'informations concernant notre programme de formation.

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Profil du / des Formateur(s)

Optez pour une formation de qualité assurée par des formateurs expérimentés, aux profils variés et dotés d'une grande adaptabilité. Leur pédagogie exemplaire favorise le développement de votre expérience personnelle et professionnelle de manière optimale

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Un test de positionnement est effectué avant le début de la formation afin de déterminer le niveau initial des apprenants.

Informations sur l'accessibilité

Pour accéder à notre centre de formation, suivez ces instructions :

 

Prenez la ligne de métro 13 en direction d'Asnières Gennevilliers et descendez à l'arrêt Gabriel Péri. En sortant de la station, demandez le boulevard Voltaire. Une fois sur le boulevard, prenez le trottoir à votre droite.

 

Continuez jusqu'à ce que vous arriviez aux magasins Casino, puis vous verrez la rue du Ménil sur le même trottoir, parallèle au boulevard Voltaire.

 

Notre centre est situé au 38, rue du Ménil, au rez-de-chaussée, à l'angle de la rue du Ménil et de la rue Paul Gilet. Veuillez noter que pour le moment, notre établissement n'est pas encore accessible aux personnes en situation de handicap.

 

N'hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de plus amples informations ou d'une assistance supplémentaire pour vous rendre à notre centre de formation.

  • Catégorie : Management
  • Durée : 28h
  • Prix : 1 200 € Net de taxe
    Prix INTRA : Nous consulter
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %

Session sélectionnée


  • ASNIERES SUR SEINE COMPLÈTE

Prochaines Sessions

  • La réservation en ligne de cette formation n'est pas encore disponible, merci de bien vouloir prendre contact avec notre équipe :

    contact@skills-synergy.fr

    01 40 86 07 70

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